瞄准用力方向 全面完成创建目标
2010-08-11 15:22:00 作者：吴菲 来源：天津巴士网 浏览次数：0
——天津巴士公司总结上半年创建工作
编者按：当前天津公交“奋战300天 创建文明行业”活动进入到了目标冲刺阶段，天津巴士公司全面梳理了上半年创建工作中的主要做法和一些经验，认真部署了创建工作全面实施、整体推进阶段的具体任务目标，力争高质量、高水平、高效率地完成全年创建任务，为天津公交的发展贡献力量。
天津巴士公司党委副书记王产营向集团公司党委汇报创建工作
【主要经验】：具体体现两个方面
■ 多种途经搞发动,宣传氛围浓厚。
年初，巴士公司确定的创建目标，紧紧地与创建文明行业活动有机的结合起来，对自创目标进行了量化，提出创建精品线、品牌线、文明车组、文明科室、文明职工的具体工作目标，有力的推进了争创文明行业活动的深化实施。
■ 多项结合抓落实，创建成效明显。
在创建工作开展中，巴士公司结合实际，注重四个结合，深化落实创建目标，见到了实效。
「明确活动方向」：与企业创建目标相结合。
年初，巴士确定的创建目标，紧紧地与创建文明行业活动有机的结合起来，对自创目标进行了量化，提出创建精品线、品牌线、文明车组、文明科室、文明职工的具体工作目标，有力的推进了争创文明行业活动的深化实施。
「提供组织保障」：与百日大讨论活动相结合。
公司开展了以“变观念 顾大局 做贡献 爱巴士 促提高”为主题的百日大讨论活动。活动以“五查、五反思、五克服、五树立、五比”为主要内容，对标找差，通过“分散学、集中谈、下基层”等方式深化学习讨论，收集了运营、管理、技术、人才建设等六个方面52条意见和建议，找到了症结所在，制定了整改方案，集中力量解决在活动中能够解决的问题，特别是围绕落实“奋战300天 创建文明行业”活动中的突出问题以及党员干部工作作风方面的突出问题，为创建文明行业提供了坚强的组织保证。
「提升职业素养」：与全员培训相结合。
公司立足于强化专业系统职能作用的发挥，从强化三个落实入手，强化了全员培训。即：首先，在思想上强化落实集团大培训的工作思路，建立组织，制定规划，确立专题，分阶段有重点开展培训，做到了全覆盖，无死角。其次，在标准上强化落实五文明承诺。细化承诺内容，通过培训的方式加强贯彻落实，并定期组织过程检查，促使五文明承诺标准达到了人人皆知。再次，在实施上强化落实领导干部上讲台制度。
「解决突出问题」：与目标考核相结合。
在日常工作中打破界限，着眼于抓实效，强化了在搞好工作结合上、在提升创建质量上、在乘客投诉率上等三个方面抓考核。
公司党委紧紧抓住全年目标责任制，把创建目标纳入全年目标考核责任制。使创建工作与行政整体工作双双纳入考核范畴。通过联检联查、互检互查，加强了对基层车队组织创建工作的日常工作监督和指导，并强化日常工作的落实力度，服务质量部根据每个月乘客投诉件数实行对各基层车队创建工作的考核，形成了三级监督考核机制。在很大程度上消除了创建工作走过场，遏制了创建负面情绪现象的发生，提升了创建工作质量。
【瞄准目标】：突出抓好六项工作
下半年，巴士公司要着力解决创建工作中存在的检查时重要、做起来简要；认识上有高度，行动上没力度等个别现象。突出抓好六个重点工作：即，严格五文明承诺，健全项目联动考核机制，强化标准落实和考核；着力解决创建工作中存在的各种突出问题，狠抓整改落实；将“百日大讨论”活动引向深入，开展各级干部“深入基层，深入一线”服务活动；继续强化员工培训；开展百名微笑大使评选活动；在全员深入开展“六个一”“安全文化”普及活动。
编后语：明确的目标就是不竭的动力。巴士创建工作中期验收得了高分，得到了各级领导的肯定。在下步工作中，巴士公司党委将以高度的政治使命感和事业心，强烈的责任意识、紧迫意识和服务意识，以扎实有效的工作举措，力争创建工作精益求精，确保创建目标的全面实现，为全面完成企业十一五工作目标，实现十二五高起步奠定坚实基础。
（发布人：刘靖怡）
