天津巴士公司品牌创建工作启动冲刺倒计时
2010-09-01 16:55:36 作者：吴菲 来源：天津巴士网 浏览次数：0
编者按：今年以来，天津公交开展了大规模的创建文明行业活动。在此项活动中，品牌创建工作作为“天际线”，目前进入了冲刺倒计时阶段。天津巴士公司始终坚持健全机制抓创建、领会精神抓创建和围绕中心抓创建，对此项工作进行了再动员和再部署，突出了“创文明行业”这一主题和“创巴士品牌”这一重点，通过听汇报、找问题、查隐患、商对策、解难题等方法，上下联动，突出“薄弱点”，打好“攻坚战”，努力提升企业文明创建的知晓度、认可度、满意度，扎实推进创建文明行业活动向纵深发展。
巴士公司召开创建领导小组会议
『健全机制抓创建』：着眼基础管理、抓重点
为迎接集团公司10月份对品牌创建工作的验收，巴士公司将全年创建工作进行了总结梳理。按照集团公司创建文明行业工作会议精神，重新评估了线路资质，确立了31条线路申报等级，并向集团公司进行品牌申报。公司通过召开品牌创建工作冲刺阶段动员会，向全体中层干部传达了集团公司创建文明行业工作会议精神，对品牌验收工作进行了再动员和再部署。公司党委制定了创建工作倒排工期表，将冲刺倒计时详细划分为十个阶段，明确了确保一次验收合格率达100%的工作目标。继续坚持“领导抓，抓领导”的原则，建立了分管领导负总责、专业部门联合抓的整改落实机制，明确了领导班子成员包干责任线，逐级建立强有力的创建班子，形成“一级抓一级，一级带一级，全体职工参与，上下齐抓共管”的创建格局。通过下线指导、听取汇报、意见反馈等多种方式，全力协助各申报单位做好品牌创建冲刺阶段工作，以实现品牌创建目标。
各专业部门汇报检查工作情况
『领会精神抓创建』：着眼落实整改、解难题
8月25日至30日，公司专业部门深入到各申报单位按照创建标准进行工作检查。技术部将申报单位划分为六个层次，分四组检查了31条线路；稽查大队将创建标准融入了日常运营检查中，中途抽查了31条线路车辆运营情况，并作出动态分析；各部门都认真查看了各单位的专业基础账目，就各自检查的情况向申报单位下达了限期整改通知书。此次联合检查，共查找出千公里收入不达标、基础账目不规范、场站七有不健全、保卫设施有缺损、车辆六有有破损、车辆清洁存死角、违章违纪未杜绝等十个方面问题。通过问题的汇总分析，针对品牌创建工作中存在的薄弱环节，特别是对创建验收中有可能导致的失分点，制定了对策措施，紧紧扭住了重点环节，狠抓落实，使创建工作进入了“检查、整改、再检查、再整改，全力促进整体工作上水平”的“白热化”状态。
公司党委副书记王产营对品牌创建工作提出具体要求
『围绕中心抓创建』：着眼标本兼治、不丢分
8月31日，公司召开了创建领导小组会议。会议听取了各专业部门为期五天创建检查工作汇报，明确了当前创建形势的严峻性和紧迫性，对下步品牌创建工作提出了具体要求，牢牢把握四个注重：即，注重把“五文明”服务承诺细化到具体工作中去，准确把握创建方向；注重夯实基础工作，强化整改措施的落实力度，突出标本兼治；注重建立并完善创建目标管理责任制，坚持把创建任务逐层逐项分解，落到实处；注重增强中层干部对创建工作的紧迫感和责任感，从而促进了创建工作上档升级的步伐，实现品牌创建任务的圆满完成。
编后语：今年以来，天津巴士公司紧紧围绕集团公司“奋战300天 创建文明行业” 活动这条主线，以“创文明企业”为契机，从增强创建意识、转变工作作风、提高管理质量入手，做好“加减法”，为天津公交发展贡献力量。
“四个增强”做“加法”。增强“人人要创建”的意识，全面动员，制定方案，分项分责确定责任部门，积极开展创建文明行业活动；增强大发展意识，抓实品牌创建工作，确保十一五顺利收官，为十二五高起步奠定基础；增强大服务意识，开展百日大讨论活动转变干部作风，为创建工作提高思想基础和队伍保证；增强大安全意识，开展安全文化建设活动，为公交的安全稳定营造文化氛围。
“四个减少”做“减法”。大力减少不文明行为，从思想和行为上全面开展贯彻五文明服务承诺；大力减少服务投诉，通过狠抓服务质量管理，实现了服务投诉率同期下降16%；大力减少安全事故，实现了连续1017天无火灾火险事故；大力减少基层职工矛盾，提升干部队伍化解矛盾、处理复杂局面的能力，以汇报、座谈等方式建立企业与职工间的互通机制，采取全勤奖等激励考核方法，营造企业稳定和谐氛围；大力减少不稳定因素，以特色安全文化促融合，切实保障企业安全效益，凝聚发展合力和推动力。
（摄 影：曹培鑫）
（发布人：刘靖怡）
